Autoavaliação de Nível de Adoção de IA A Avaliação de Maturidade em IA apoia empresas na identificação de suas capacidades atuais em IA, na análise de lacunas e na construção de um plano estratégico para um programa de IA eficiente. Com essa avaliação, é possível entender os pré-requisitos para o sucesso com IA e definir passos para avançar de forma estruturada. Parte do nosso portfólio de transformação digital da edi-labs, ela oferece suporte personalizado para impulsionar a inovação e otimizar resultados. Vamos começar? Não leva mais que alguns minutos. Nome Email Comercial Empresa Setor Choose Setor Agronegócio Alimentos e Bebidas Atacado e Varejo Bancos Bens de Capital e Eletroeletrônicos Construção Civil e Imobiliário Educação Energia Farmacêutico e Beleza Mineração Siderurgia e Metalurgia Papel e Celulose Petróleo e Químico Saúde e Serviços de Saúde Seguradoras Serviços Financeiros Tecnologia e Telecomunicações Transporte e Logística Turismo e Lazer Cargo ou Função Visão e Estratégia Qual a importância da inteligência artificial (IA) para a sua organização atualmente? Como um tema de ponta, ainda não iniciamos nossa jornada em IA. Somos adotantes iniciais de IA, mas não definimos sobre a necessidade de uma estratégia de IA. Definimos uma estratégia abrangente de IA, e alguns departamentos começaram a alinhar seus objetivos a ela. Começamos a implementar nossa estratégia de IA, amplamente integrada na maioria dos departamentos e com o apoio da alta liderança. A IA está perfeitamente integrada à estratégia geral da empresa. None Visão e Estratégia Na sua organização, como a IA é orçada? O orçamento de IA é insignificante. Os fundos estão disponíveis para treinamentos pontuais e pequenos projetos piloto (POC). Temos múltiplos POCs financiados, e fundos adicionais são excepcionalmente concedidos às equipes de IA para pesquisa e experimentação. Projetos de IA são financiados em diversos tópicos, e investimentos contínuos são feitos em experimentação e POCs, incluindo desenvolvimento de software, plataformas, infraestrutura e habilidades de IA. Temos uma estrutura de orçamento dedicada à IA, com um plano detalhado de curto e longo prazo. Não temos mais iniciativas ou orçamentos separados para IA: a integração das áreas funcionais e da IA, juntamente com seus orçamentos e indicadores, é perfeita. None Casos de Uso Qual é o nível atual de adoção de IA na sua organização? Estamos apenas aprendendo sobre IA e não temos certeza de como funcionaria em nossa organização. Acabamos de começar a treinar e desenvolver modelos de IA por meio de POCs. Estamos migrando de POCs de IA para Produtos Mínimos Viáveis (MVPs). Implantamos múltiplos MVPs em produção e estamos trabalhando na escalabilidade e manutenção deles. Integramos com sucesso produtos baseados em IA nas operações ou serviços da empresa. None Casos de Uso Você está utilizando alguma metodologia padronizada para o desenvolvimento de casos de uso de IA? Ainda não identificamos casos de uso de IA. Os poucos POCs são descritos de forma ad hoc, sem padronização. Embora ainda não implementada, definimos uma maneira sistemática de descrever requisitos mínimos de um caso de uso de IA, como o problema, as partes interessadas e os beneficiários. Nossa abordagem de definição de casos de uso está sendo expandida para incluir detalhes como o plano de obtenção de dados, a arquitetura da solução e o plano de operação. Desenvolvemos um procedimento padrão único para identificar e descrever todos os casos de uso de IA de forma consistente na empresa. None Dados Você tem acesso a todos os dados necessários para experimentações e testes com IA? Temos dificuldades para acessar os dados necessários para nossas iniciativas de IA. Temos acesso limitado aos dados para iniciar nossos POCs, e leva tempo para coletá-los. Dados essenciais estão disponíveis e acessíveis para construir modelos de IA. Nossos dados estão documentados em um catálogo, facilitando sua identificação e acesso para criar algoritmos de IA. Tornamos nossos dados acessíveis em toda a organização de maneira proativa e eficiente. None Dados Os dados que você pretende usar em seus modelos de IA são de boa qualidade? Não sabemos a qualidade de nossos dados, pois não existem medidas ou processos definidos. Realizamos atividades de qualidade de dados de forma ad hoc. Começamos a padronizar a qualidade dos dados em toda a entidade e estamos trabalhando para melhorá-la. Temos práticas padrão de qualidade de dados guiadas por um programa de qualidade, incluindo frameworks, processos e diretrizes, com monitoramento e melhoria regulares. Estamos evoluindo ativamente nossos esforços de qualidade de dados, suportados por infraestrutura e ferramentas automatizadas. None Infraestrutura de TI Quais plataformas e ferramentas estão disponíveis para projetar e implantar seus algoritmos de IA? Não temos ferramentas para desenvolver IA. Temos acesso limitado a tecnologias de IA, mas planejamos investir nessa área no futuro. Temos um conjunto de ferramentas comerciais de IA para implementar modelos de IA. Estamos implantando uma plataforma de IA para implementar modelos de IA e fornecer fácil acesso à IA. Temos uma plataforma de IA escalável e centralizada integrada em toda a empresa para implementar modelos de IA e otimizar o acesso a dados. None Infraestrutura de TI Que tipo de infraestrutura computacional você tem disponível para desenvolvimento e operações de IA? Não sabemos que infraestrutura computacional está disponível para IA. Dependemos de nossos desktops para explorar IA localmente. Utilizamos um ambiente de sandbox para testar algumas aplicações de IA. Temos servidores dedicados para IA que otimizam o desempenho e a alocação de recursos. Nossa infraestrutura é otimizada por IA para prever flutuações de carga e dimensionar recursos automaticamente. None Pessoas Sua organização estabeleceu papéis e responsabilidades relacionados à IA? Não temos papéis e responsabilidades dedicados à IA. Estamos começando a recrutar especialistas em IA e a definir diferentes papéis e responsabilidades. Estabelecemos uma organização de IA com papéis e responsabilidades definidos, mas atualmente com pessoal insuficiente. A estrutura da nossa organização de IA foi devidamente dimensionada e formalizada, e suas responsabilidades foram claramente definidas. A IA é uma parte integral da nossa organização, patrocinada pela alta liderança e impulsionada por defensores da IA. None Pessoas Como sua organização está desenvolvendo conhecimentos em IA e aprimorando as capacidades em IA? Não incluímos IA em nosso programa de aprendizado. Oferecemos treinamentos pontuais para alguns funcionários que demonstraram interesse em IA. Alguns papéis exigem a conclusão de cursos de treinamento específicos para melhorar suas capacidades em IA. Nossa organização de IA delineou um caminho de aprendizado abrangente para todos os seus papéis. O desenvolvimento da formação em IA é um componente-chave do nosso programa de capacitação, e todos os funcionários têm acesso a cursos de treinamento em IA. None Governança Qual o grau de governança estabelecido para viabilizar a IA? Ainda não temos uma estrutura para governança de IA. Estamos discutindo os conceitos associados ao estabelecimento de uma estrutura de governança. Estamos desenvolvendo um modelo de governança de IA em toda a empresa, alinhado com os diferentes departamentos e funções de controle. Definimos os papéis e responsabilidades para cada comitê e estamos planejando realizar um monitoramento extensivo das várias iniciativas de IA. A estrutura de governança de IA foi implementada com sucesso em toda a organização, com comitês de trabalho estabelecidos e responsabilidades claras entre os diferentes stakeholders. None Governança Sua organização está realizando atividades para garantir que a IA seja ética e responsável? (sem viés, sem violação de privacidade, etc.) Estamos começando a nos educar sobre IA responsável e ética em IA. Estamos fornecendo orientações gerais sobre ética e uso de IA. Desenvolvemos princípios e políticas éticas para IA. Estamos comprometidos em habilitar e executar práticas éticas de IA por meio do uso de ferramentas dedicadas e métricas operacionais. As práticas éticas de IA são parte integrante da nossa entidade. None Governança Sua empresa estabeleceu parcerias dedicadas para avançar em sua agenda de IA? Não identificamos nenhuma parceria em IA. Iniciamos o processo de identificar parcerias em IA, mas ainda não formalizamos nenhuma. Formalizamos pelo menos uma parceria em IA. Temos uma rede sólida de parcerias e em expansão no setor. Expandimos nossa rede de parcerias de IA para incluir o meio acadêmico, tornando-nos líderes em IA e promovendo pesquisa e desenvolvimento. None Time's up
